Distribución y Revenue Management

💸 Estrategias de Black Friday para hoteles: calcular descuentos sobre costos reales; segmentar inventario según demanda (alta >80%, moderada 50-79%, baja

💸 Los hoteles de Benidorm, en la Comunidad Valenciana, ofrecen descuentos del 20%-25%, llegando hasta un 40% por Black Friday. Las ofertas, enfocadas en el verano de 2026, se promueven en las webs de los hoteles para fidelizar clientes. Según Hosbec, las ventas aumentan un 35%-50% respecto al volumen promedio en estas fechas, y las políticas restrictivas contra cancelaciones quintuplican la facturación, con un 99% de reservas completadas.

💸 Estrategia post-Black Friday para hoteles: en diciembre 2025, segmenta datos BFCM para maximizar reservas Q1 2026. Segmento A (reservadores): ofrecer lealtad y upsell, como descuentos de 20% y ofertas de spa. Segmento B (leads): fomentar relaciones antes de descuentos, usando interacciones personalizadas. Usa herramientas de chat para personalización. Black Friday es el inicio, no el final; convierte leads en clientes repetidos para aumentar ingresos.

💸 En industrias con productos perecederos y demanda fluctuante, como hoteles y trenes, el Pricing dinámico ayuda a maximizar ingresos ajustando precios según la demanda. Las tarifas iniciales son bajas, incentivando reservas anticipadas, y permiten incrementos de ingresos del 3-5%. Aunque a veces criticado por precios altos, este modelo hace el turismo más accesible. Fracasos, como en conciertos u ocio, suelen deberse a malas implementaciones, no al concepto.

🛠 En 2026, hoteles deben implementar estrategias de precios flexibles y basadas en datos debido a cambios en patrones de viaje y demanda. Factores como oferta y demanda, competencia, estacionalidad y tecnología son clave. Entre las 20 estrategias efectivas destacan el pricing basado en competencia, forecasting avanzado, y dynamic pricing con IA. La clave es ajustar precios inteligentemente para maximizar ingresos y ofrecer experiencias valiosas a los huéspedes.

💵 Ona Hotels & Apartments aims to close 2025 with €205 million in revenue, a 36.4% increase from 2024, and 50 hotels across Spain, Andorra, and Morocco. Recently, they acquired Ona Marinas de Nerja and 100 apartments at Ona Valle Romano Golf Resort. Investments include €10 million for repositioning Nerja. In August, they added six Be Live hotels, increasing their capacity by 1,561 rooms. CEO Nacho Barrau highlights low debt and ongoing expansion efforts.

💸 Different Travel, known as the OTA Central de Reservas, is undergoing financial restructuring due to cash flow issues from recent investments. The 25-year-old B2C company is in talks with both foreign and Spanish groups, including another OTA and a major tourism group, for external capital. Negotiations are advanced and expected to resolve soon. They are managing debts with suppliers including bed banks and wholesalers. Investments aimed at enhancing competitiveness have led to liquidity challenges, prompting debt restructuring.

🛑 En el ámbito hotelero, la paridad de tarifas es clave para asegurar precios consistentes en todos los canales de distribución, como el sitio web oficial o las OTAs. Esta regulación, a veces obligatoria por ley o como acuerdo, incluye modalidades como la paridad amplia y limitada. La implementación efectiva requiere tecnología adecuada, como un PMS o channel manager, para optimizar la gestión de precios, fortalecer la confianza y mejorar la eficiencia operativa.

💰 Black Friday 2024 (20/11–03/12) is transforming into a two-week event, highlighting the importance of timing and channel strategy for maximizing profitability. Notably, the direct sales channel shows a 28% cancellation rate, outperforming Booking's 48%. Analyzing campaigns shows a +21% investment increase, yielding an 82% revenue rise with a ROAS of 29. A shift towards extended stays is evident, with direct channels generating more long-stay bookings than OTAs, emphasizing its effectiveness in pre-selling summer vacations.

🌎 Egipto, enero-septiembre 2023: ingresos turísticos alcanzan $17.5 mil millones, a pesar de la guerra Rusia-Ucrania que afectó reservas. Egipto recibió más de 7 millones de turistas de estos países antes del conflicto. Nuevas inversiones de $20 mil millones en el Mediterráneo; añadirán más de 15,000 habitaciones. El país es seguro, pero enfrenta inflación europea. En 2024, recibió 16 millones de turistas y apunta a aumentar en 2025, con nuevas estrategias y alianzas.