Top News

🏨 En la gestión hotelera, el RevPAR mide los ingresos por habitación disponible, crucial para evaluar la eficiencia económica. 🌍 El 9 de abril de 2026, Blanca González explicó cómo el RevPAR combina la tarifa media diaria y la ocupación. Por ejemplo, un hotel con 70% de ocupación y 7,000 € de ingresos diarios tiene un RevPAR de 70 €. Entender su cálculo y aplicación permite ajustar estrategias de precios y mejorar el rendimiento económico.

💡 El 8 de abril de 2026, Patricia Casado destacó que el aumento de los costes energéticos y la demanda de turismo sostenible obligan a los hoteles a reconsiderar su operación. La eficiencia energética se centra en optimizar el consumo en áreas clave como la climatización, iluminación y agua caliente. Medidas operativas, tecnológicas y estructurales reducen el gasto energético. Esto mejora la rentabilidad y reputación hotelera, ofreciendo confort al huésped sin comprometer recursos.

📈 En 2025, Hotei Properties Group reportó ingresos de 27,12 millones de euros, un aumento del 27% respecto a 2024, y un Ebitda de 15,38 millones de euros, subiendo 140%. La venta de Fairmont La Hacienda el 31 de julio redujo el GAV a 560,45 millones de euros. La cartera incluía 813 habitaciones a final de año. El consejo se redujo de 10 a 6 miembros, y se pagó a accionistas 1,57 euros por acción durante el verano de 2025.

💳 La digitalización transforma los pagos hoteleros, integrándolos en la experiencia del huésped. La tecnología unifica procesos antes fragmentados, mejorando la eficiencia y reduciendo errores. Herramientas como TPV virtuales y tokenización, junto a proveedores como PaynoPain, facilitan pagos fluidos y seguros. La seguridad se refuerza con cifrado y autenticación, manteniendo la confianza del cliente. El uso estratégico de datos permite personalizar servicios, mejorando la experiencia. Los hoteles deben invertir en tecnología y formación para competir eficazmente.