Optimizar los precios hoteleros: la clave está en una estructura flexible basada en datos
💸 En marzo de 2026, Victor Cabrera de Mirai analiza la arquitectura del pricing hotelero, destacando tres niveles: suplemento fijo, gestión granular y gestión nativa. Un hotel vacacional puede perder ingresos si mantiene un suplemento fijo de 30 euros para una habitación triple en temporada alta o baja. La flexibilidad es clave para maximizar la rentabilidad. La tecnología adecuada y una estrategia bien ejecutada son esenciales para una estructura de precios efectiva.
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