¿Cómo hacer una evaluación por competencias para mejorar la captación de talento?
📊 La evaluación por competencias se ha establecido como un método alternativo para medir el rendimiento de los trabajadores en empresas, analizando su capacidad, habilidad y conocimiento en relación a las demandas del puesto. Este enfoque ayuda a las organizaciones a adaptarse a los cambios del mercado y alinear las habilidades de su personal con los objetivos corporativos. Se recomienda realizar evaluaciones por competencias durante procesos de selección, onboarding, evaluaciones periódicas, antes de cambios de rol y en reestructuraciones internas. Para diseñar un proceso eficaz, se deben definir las competencias a evaluar, planificar la evaluación, seleccionar herramientas apropiadas y comunicar el proceso claramente. Herramientas como entrevistas, tests y assessment centers son útiles en la evaluación de competencias. Medir la eficacia de estas evaluaciones es crucial para gestionar y atraer el talento adecuado, y se recomienda el uso de software de gestión del talento para desarrollar estrategias de talento sostenibles.
Share