Gestión Hotelera

🏖 En un entorno hotelero, un PMS lento genera problemas organizativos y errores operativos. La elección de un PMS adecuado debe enfocarse en resolver problemas específicos, como la reducción de tareas manuales o la integración de sistemas. Un sistema integrado mejora la eficacia al actualizar reservas y pagos automáticamente. Un buen PMS permite la gestión eficiente de tarifas y demandas, y su usabilidad práctica es crucial. Además, evaluar el costo total y la escalabilidad a largo plazo es esencial para el éxito operativo.

💼 En el verano de 2026, las tendencias en textiles para hoteles se centran en materiales naturales y colores mediterráneos. Con temperaturas superiores a los 30 ºC, el confort se logra con sábanas de algodón 100% y 300 hilos, como la colección Dover Fresh Satén de Resuinsa. Las rayas mediterráneas inspiran la decoración de piscinas, con toallas como Sicilia y Córcega. Los textiles, como el blanco Cloud Dancer, crean ambientes frescos y amplios, mejorando la experiencia del huésped.

La encuesta realizada por la AEHM entre sus más de 330 establecimientos asociados sitúa la ocupación media prevista en el 50,75%. Para la primera quincena, los hoteles calculan un 50,96%,…

🏨 En el entorno hotelero actual, el tráfico web desde redes sociales debería representar entre un 15% y un 40%. Más del 85% de los viajeros consulta las opiniones antes de reservar. Un 40% de los mensajes directos en redes son solicitudes de disponibilidad. Responder a consultas en fin de semana puede tardar hasta 30 horas. Los hoteles deben optimizar su atención en redes para no perder reservas directas frente a OTAs.

💸 20 de julio de 2026, Alexis Montenegro: Las pymes enfrentan errores financieros comunes que afectan su viabilidad, como no controlar el flujo de caja y confundir facturación con beneficio. La correcta gestión financiera, basada en un seguimiento regular, planificación e implementación de herramientas de control, permite prevenir problemas. Es vital revisar indicadores clave como liquidez, endeudamiento y rentabilidad. Las herramientas digitales ayudan a mantener el control sin necesidad de un gran departamento financiero.

💰 En 2025, Catalonia Hotels logró una facturación récord de más de 630 millones de euros y un EBITDA de 189 millones. Actualmente, la cadena tiene 82 hoteles en 25 destinos, sumando más de 12,000 habitaciones. Un reciente acuerdo financiero con cuatro entidades bancarias permite al grupo reordenar su deuda para impulsar su plan estratégico, incluyendo proyectos en Zanzíbar y Jamaica. Félix Navas destaca la mejora de las condiciones financieras y el apoyo de Interpath y Broseta Abogados.

💻 En redes hoteleras, incidencias como reinicios y configuraciones se resuelven repetidamente. WiFiBot permite al personal técnico local sustituir ONTs sin necesidad de técnicos externos, automatiza procesos, y permite ajustes automáticos para evitar desplazamientos. La automatización aumenta la eficiencia y permite a los técnicos centrarse en tareas complejas. Cada evento se registra para mantener la trazabilidad. Automatizar elimina tareas mecánicas, permitiendo el enfoque en problemas significativos.

📈 Durante la temporada 2025, Akamai Estrategia, S.L implementó un sistema de control de reviews en Magic Pirates Island Resort, aumentando las opiniones en Google de 3,9 a 4,3, en TripAdvisor de 4 a 4,2, y en Booking de 6,9 a 7,5. Triplicaron las reviews en Google y duplicaron en Booking y TripAdvisor entre julio y octubre. La metodología OTC permitió una gestión estratégica y optimización de la reputación online del hotel.