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Mar Lopez

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La publicidad llega a ChatGPT desde el primer prompt: una señal estratégica para la distribución hotelera

📱 ChatGPT integra anuncios en respuestas iniciales para usuarios registrados en EE. UU., según Adthena. Estos anuncios aparecen durante consultas de alta intención, marcados como "Sponsored" e integrados directamente en el flujo conversacional. Este modelo sugiere que la monetización se activa por intención, no duración. Para el sector hotelero, esto representa un nuevo canal de distribución, compitiendo por visibilidad y posible encarecimiento. La implementación global aún no está confirmada.
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  • 7 min

¿Precio por día o por ocupación? El impacto de la conectividad en tu estrategia de ingresos (Parte 1)

📈 En la distribución hotelera, existen dos estándares de conectividad: PDP y OBP. PDP, basado en "precio por día", utiliza un sistema automático de tarifas derivadas, pero no se adapta bien a la demanda estacional. OBP, con precios independientes para cada ocupación, permite mayor control y segmentación. Ejemplo: una habitación triple en temporada alta se puede vender a 375 €, generando un ingreso adicional de 45 € por noche. En 60 días, un hotel con 20 habitaciones puede aumentar ingresos en 54.000 €.
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  • 6 min

Los 3 niveles de la arquitectura del pricing: ¿dónde se decide tu rentabilidad? (Parte 2)

📈 Nivel 1: Gestión estática con suplementos fijos, desventajas: rigidez ante la demanda. Nivel 2: Gestión granular, tecnología avanzada permite ajustes dinámicos, captura de beneficios. Nivel 3: Gestión nativa, RMS dicta precios exactos, alta complejidad. Arbitraje de márgenes: tecnología Nivel 2 vence a inercia Nivel 1, mejora el margen neto hotelero. Estrategia de disparidad tecnológica: competir en precio y margen sin romper paridad. Futuro: suplemento dinámico y granular, Mirai lanzará un módulo nativo de incrementos OBP.
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  • 2 min

TecnoHotel OnTour llega a Tenerife: próxima parada, Landmar Hotel Playa La Arena

📅 El 19 de marzo, TecnoHotel OnTour tendrá lugar en el Landmar Hotel Playa La Arena, Tenerife Sur. El evento se dirige exclusivamente a profesionales del sector hotelero y alojamiento vacacional, con registro gratuito, pero restringido. El objetivo es compartir experiencias y soluciones en áreas como inteligencia artificial, revenue, distribución y fidelización. El entorno ofrece vistas al Atlántico y está diseñado para el intercambio de conocimientos y networking.
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«El cliente ya no busca solo una habitación, sino sentirse cuidado»

🗽 Esther Sanz manages Hotel Albret in Pamplona, facing fluctuating demand marked by peaks during congresses, events, and San Fermín. The hotel avoids price wars by focusing on differentiation, customer loyalty, and sensory experiences. Corporate and healthcare clients dominate, thanks to proximity to medical facilities. Planning for peak events like San Fermín starts months in advance, emphasizing direct sales. The hotel values local gastronomy and plans for 2026 highlight personalized experiences and sustainability as key trends.
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Roiback adquiere ThinkIN y refuerza la venta directa con un contact center omnicanal con IA

💻 Roiback, part of HBX Group, acquires ThinkIN in the Canary Islands to enhance AI-based omnichannel contact center solutions for hotels globally. ThinkIN's 24/7 service in nine languages increases reservation prices by over 30%. Roiback plans a €2 million investment based on results. ThinkIN, founded in 2015, grew from 4 to over 70 employees and manages 450+ hotels in Europe and America. The acquisition aims for higher direct sales conversion and improved guest experiences.
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Perú y México concentran más de la mitad de la oferta de experiencias turísticas online en América Latina

📈 Perú and México dominate the Latin America's tourism experiences market, holding 25.7% and 25.4% respectively of online activities. Colombia (8.4%), Dominican Republic (7.7%), Brazil (6.1%), and other countries follow. Cultural experiences (36.9%) and active tourism (32%) lead the offerings, matching travel demand where cultural reviews hit 40.1%. Data-driven diversification strategies could enhance visitor experiences and local economies. Cendra from Mabrian stresses broadening the experience catalog to sustain demand and economic benefits.
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  • 3 min

Jesús Menéndez López, nuevo presidente nacional de la AEDH

🏨 Jesús Menéndez López was elected national president of the Asociación Española de Directores de Hotel on February 17, 2026, during HIP 2026 at IFEMA Madrid, succeeding Manuel Vegas Lara. Menéndez aims to reinforce AEDH's value through innovation and economic training, leveraging his experience from over 86 hotel openings. His program includes monthly reports, legal support, and webinars, with a focus on close communication with members to enhance institutional presence and sector alliances.
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  • 4 min

De la “burocracia digital” a la hospitalidad invisible: lo que me llevé de Niza

💻 El 4 y 5 de febrero de 2026, en Niza, Francia, la Digital Transformation in Hotel Technology Conference reunió a hoteleros y expertos tecnológicos. Se discutió cómo la tecnología, si mal implementada, puede despersonalizar la experiencia del huésped. Hotel Casa Lorenzo y Revnova abogan por una “inteligencia invisible” que evite fricción. Destacaron la importancia de las 72 horas antes del check-in para conectar emocionalmente con los huéspedes y mejorar la experiencia pre-stay a través de la realidad virtual.
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«Es más fácil diferenciarse por el desayuno que por la habitación»

📖 Coinciding with the opening of the Boutique Hotel Luna Triunfo Granada, the fifth deLuna Hotels establishment in the city, Javier Tausía, CEO of deLuna Hotels, discusses the strategic shift of breakfast from a mere service to a key gastronomic product. This change enhances online reputation and customer relations. Varied breakfast services, such as "less buffet and more fresh cooking," are becoming popular. Emphasis on sustainability and personalization is growing, with younger generations valuing healthy, local produce.
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