“Nosotros tenemos la suerte de que podemos elegir y preferiríamos ser única y exclusivamente hoteleros, como lo fuimos ya en el año 2000 cuando vendimos todas nuestras actividades de viajes, y esa sería nuestra preferencia” (Ávoris: así es el presupuesto que maneja para 2025).
El copresidente de Barceló, Simón Pedro Barceló, confiesa así en una entrevista concedida a ABC su predilección por el negocio hotelero en detrimento de la distribución turística. Aunque afirma ser “muy feliz siendo el primer grupo turístico español en facturación”, reconoce que la actividad de Ávoris “es de mucho volumen, mucho riesgo y poco margen”.
“Nos sentimos mucho más cómodos invirtiendo en hoteles”, negocio “con márgenes sobre ventas mucho mayores”. “Nos podemos equivocar en hoteles y casi no se nota. Como nos equivoquemos en Ávoris vamos a tener un disgusto como lo hemos tenido en los años de pandemia de cientos de millones de euros que preferiríamos no tener”, argumenta. Pese a todo ello, asegura sentirse “muy orgulloso de lo que estamos consiguiendo” con Ávoris.
En una entrevista concedida recientemente a Diario de Mallorca, el copresidente de Barceló reveló que su objetivo es “recuperar lo antes posible” la cifra de “más de 300 millones de euros de resultados negativos” que Ávoris registró entre 2020 y 2022. Destacó al respecto que el conglomerado turístico “está haciendo un gran esfuerzo en la mejora de la rentabilidad” (Barceló: “Es muy difícil que alguien quiera comprar Ávoris”).
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