Todos los hoteles, tanto independientes como de cadena, se han planteado alguna vez el dilema entre contratar un revenue manager en plantilla o externalizar el servicio.
La gestión del revenue management se ha convertido en un factor determinante en la distribución de los hoteles. Optar por un recurso en plantilla o una agencia especializada externa es una decisión estratégica para que la operativa de un hotel tenga el éxito esperado.
La agencia digital especializada en revenue management hotelero, Sextaplanta ha elaborado una guía que te ayudará a despejar muchas de las dudas que te hayas podido plantear.
6 razones para externalizar el revenue management hotelero. Fuente: Sextaplanta.
Esta guía te ayudará a entender cómo cada alternativa impacta en tu visión de mercado, tus costes, la disponibilidad y dedicación, el conocimiento de datos y el poder de negociación. Conocerás los pros y contras de tener un especialista interno en revenue, así como las ventajas de contar con un equipo externo especializado que te aporte una visión global y flexible
Esta guía es una herramienta imprescindible para tomar decisiones sólidas y rentables en un entorno tan competitivo como el sector hotelero. No dejes pasar esta oportunidad de hacer crecer tus ingresos y mejorar el posicionamiento de tu hotel en el mercado. ¡Descarga la guía ahora y lleva la rentabilidad de tu alojamiento al siguiente nivel!
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