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Transformación de un hotel de 200 habitaciones con IA y automatización

  • Editorial Team
  • 13 November 2024
  • 7 minute read
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Este artículo fue escrito por Shiji Insights ES. Haz clic aquí para leer el artículo original

La IA y la automatización están transformando la forma en que los hoteles operan y se relacionan con sus huéspedes. Sin embargo, muchos responsables operativos de hoteles necesitan convencerse del valor de implantar estas tecnologías. Lo que más les preocupa es el retorno de la inversión (ROI), los cambios operativos y la aceptación de los huéspedes.

Este artículo presenta un escenario ficticio protagonizado por The Hanson Hotel para ilustrar el impacto potencial de la IA y la automatización en el sector hotelero. Todos los datos, ejemplos y proyecciones son hipotéticos y sirven de marco para explorar las ventajas, retos e implicaciones financieras de la adopción de estas tecnologías en un entorno hotelero..

Principales conclusiones

Eficiencia de costos: La IA y la automatización reducen costes en mano de obra, energía e ineficiencias en la gestión de ingresos.

Mejora de la experiencia de los huéspedes: La automatización ofrece respuestas rápidas, habitaciones personalizadas y registros de entrada sin problemas, cumpliendo las expectativas de los huéspedes.

Cambios manejables: La integración requiere ajustes, pero una formación adecuada garantiza la adaptación del personal, centrándose en la satisfacción del cliente.

Fuerte ROI: Los costes iniciales se recuperan en un año, con un ahorro anual continuo que demuestra un sólido retorno de la inversión.

Sostenibilidad: Las tecnologías inteligentes en las habitaciones reducen los costes energéticos y favorecen la sostenibilidad, lo que atrae a los huéspedes con conciencia ecológica.

Aprobación de inversiones en inteligencia artificial y automatización

El Hotel Hanson es un establecimiento de cuatro estrellas y 200 habitaciones situado en una bulliciosa ciudad europea. Los huéspedes entran y salen a raudales, el personal se mueve con rapidez para satisfacer sus necesidades y los directivos se esfuerzan por que todo funcione a la perfección. Los responsables de TI e Ingresos quieren modernizar el hotel y tienen la tarea de convencer a su equipo directivo de que invierta en IA y automatización.

El equipo directivo tiene dudas, no está seguro de la justificación económica y le preocupa el impacto del cambio: cómo se adaptará el personal, si los clientes aceptarán la tecnología y si la inversión será rentable. Sin embargo, esta incertidumbre encierra el potencial de un cambio transformador que podría llevar al hotel a una nueva era de eficiencia y satisfacción de los clientes.

Comprensión los costos actuales

Los gastos operativos, desde los servicios de conserjería hasta el mantenimiento, se acumulan entre bastidores. Reconocer estos costes ayuda a apreciar cómo la IA y la automatización podrían abordar los retos que hoy se gestionan manualmente. Las siguientes cifras son una instantánea de las ineficiencias que podrían resolver las soluciones modernas.

Resumen de los costos anuales si no se aplica la automatización

Resumen de ejemplos de costos sin automatización

La solución de IA y Automatización

En un escenario ideal, la tecnología avanzada se integraría a la perfección en las operaciones cotidianas del hotel. La IA puede responder al instante a las preguntas más habituales de los huéspedes. Un huésped que regresa a su habitación, que ha sido preajustada a su temperatura preferida de 22 °C. La iluminación se regula a su gusto y su lista de reproducción favorita suena suavemente de fondo. La iluminación se regula a su gusto y su lista de reproducción favorita suena suavemente de fondo. Todo esto sucede sin que el huésped tenga que pedirlo, gracias a los modernos sistemas de tecnología hotelera y a las tecnologías de habitaciones inteligentes. Los ingresos y las tarifas pueden optimizarse con datos basados en la precisión, no en conjeturas, garantizando que cada decisión esté respaldada por información en tiempo real, mejorando la satisfacción de los huéspedes y la rentabilidad.

Ejemplo de desglose de los costos de automatización

Desglose de costos al implantar la automatización

Costos previstos tras la IA y la automatización

La automatización puede reducir significativamente los costos, como se muestra en estas estimaciones hipotéticas.

Los costos previstos con la IA y la automatización muestran reducciones positivas de los gastos operativos.

Análisis del rendimiento de la inversión en el primer año

  • Ahorro operativo total: €120,000
  • Costes de aplicación: €140,000 (Año 1)
  • Impacto neto (Año 1): Debido a la inversión inicial en IA y automatización, los costes iniciales superan a los ahorros en 20.000 euros. Sin embargo, es probable que esta diferencia se reduzca en los años siguientes.
  • Ahorro neto (año 2 en adelante): €120,000 Anual

Mostrar valor a la alta dirección

Los altos directivos dudan y están preocupados por el retorno de la inversión, las interrupciones y la aceptación de los huéspedes. Para salvar esta distancia, los responsables de TI e ingresos ilustran cómo la IA y la automatización pueden mejorar la experiencia y la eficiencia de los huéspedes.

Destacan las ventajas clave que muestran cómo AI and Automation can transform el Hotel Hanson para convertirlo en líder del mercado:

Mayor eficacia y ahorro de costos

La automatización de tareas repetitivas puede reducir considerablemente los costes laborales. En los ejemplos anteriores, una reducción estimada del 20 % de los costes laborales supondrá un ahorro anual de 90.000 euros. Los sistemas automatizados, como los chatbots de IA, pueden gestionar las consultas rutinarias de los huéspedes, lo que permite al personal de recepción centrarse en sus necesidades más complejas. Esto reduce costes y mejora la satisfacción de los huéspedes al ofrecer respuestas más rápidas.

Consumo energético optimizado

Las tecnologías inteligentes en las habitaciones, como la automatización de los termostatos y la iluminación, pueden ayudar a reducir el consumo de energía hasta en un 30%. En el caso del Hotel Hanson, esto se traduce en un ahorro anual de 45.000 euros. La gestión automatizada de la energía también contribuye a los esfuerzos de sostenibilidad, que son cada vez más importantes para atraer a viajeros con conciencia ecológica.

Mejor gestión de los ingresos

Los sistemas de gestión de ingresos basados en IA ofrecen estrategias de precios precisas basadas en datos en tiempo real, tendencias del mercado y previsión de la demanda. Reducir la pérdida de ingresos por precios ineficientes podría ahorrar unos 20.000 euros al año. El sistema también puede ajustar dinámicamente las tarifas para maximizar los ingresos, lo que permite al hotel seguir siendo competitivo.

Agilización de la recogida de opiniones de los huéspedes

La automatización mejora significativamente la eficacia de la recogida y el análisis de opiniones en el sector hotelero, permitiendo a los hoteles obtener información en tiempo real sobre las preferencias de los clientes. Tradicionalmente, los hoteles podían gastar unos 20.000 euros en la recopilación manual de encuestas, lo que incluye los costes asociados a la creación de encuestas, la introducción de datos y el análisis. Con las soluciones basadas en IA, este gasto podría reducirse a unos 5.000 euros. Esta reducción de costes se atribuye a la automatización de los procesos de recopilación y análisis de datos, que ahorra tiempo y recursos considerables y proporciona información más rápida y precisa. En consecuencia, estos valiosos datos permiten a los hoteles mejorar sus servicios y abordar de forma proactiva las preocupaciones de los huéspedes.

Aceptación y experiencia de los huéspedes

Los huéspedes tecnológicos de hoy esperan comodidad. Los chatbots de IA ofrecen respuestas rápidas, las habitaciones inteligentes permiten ajustes personalizados y el registro automatizado reduce los tiempos de espera, lo que aumenta la satisfacción y la fidelidad.

Hacer frente a los cambios operativos

La implantación de la IA y la automatización exigirá cambios operativos, pero los beneficios superan los retos iniciales. He aquí cómo sugieren abordar las preocupaciones sobre estos cambios:

Integración del sistema y formación

Integrar nuevos sistemas requiere una inversión inicial de tiempo y dinero. Los 15.000 euros presupuestados para integración y formación ayudarán al personal a adaptarse rápidamente. Las sesiones de formación se centrarán en que el personal se sienta cómodo con la nueva tecnología y pueda utilizarla con eficacia.

Cambios en las tareas del personal 

La automatización no significa sustituir al personal, sino potenciarlo. Con los chatbots de IA que gestionan las consultas rutinarias, el personal de recepción puede centrarse en ofrecer un servicio personalizado. Del mismo modo, con la gestión de ingresos automatizada, los gestores de ingresos pueden omitir la tediosa introducción de datos y los ajustes de tarifas y centrarse en decisiones estratégicas. El personal de mantenimiento también se beneficia, ya que los sistemas inteligentes pueden identificar proactivamente las necesidades de mantenimiento, reduciendo el trabajo reactivo y permitiendo al equipo centrarse en medidas preventivas. Este cambio mejorará la satisfacción laboral, ya que los miembros del personal de todos los departamentos dedicarán menos tiempo a tareas repetitivas y más a la participación de los huéspedes y a operaciones proactivas.

Mantenimiento y asistencia

El mantenimiento continuo es fundamental para garantizar el buen funcionamiento de los sistemas de automatización. El coste de mantenimiento anual de 10.000 euros cubre las actualizaciones del sistema, la resolución de problemas y la asistencia. Este enfoque proactivo ayudará a evitar fallos del sistema y a garantizar un servicio ininterrumpido a los huéspedes.

Conclusión

Emprender el viaje hacia la implantación de la IA y la automatización en los hoteles no es solo cuestión de números y hojas de cálculo, sino de imaginar un futuro en el que la tecnología y la hostelería se fusionen a la perfección. Aprovechar la oportunidad de transformar cualquier hotel en un negocio de innovación, donde la mejora de la eficiencia armonice con la satisfacción de los huéspedes y donde la adopción del cambio cultive un valor significativo.

El hipotético caso del Hotel Hanson demuestra que la IA y la automatización no son lujos, sino la clave para conseguir importantes ahorros de costes, impulsar la eficiencia operativa y mejorar la experiencia general de los huéspedes. Estos factores constituyen un argumento convincente para la aprobación de capex, convirtiendo lo que parece un riesgo en una oportunidad de crecimiento.

La IA y la automatización se están convirtiendo rápidamente en herramientas esenciales para la hostelería moderna. Con la implantación de estas tecnologías, los hoteles pueden reducir costes, mejorar la experiencia de los huéspedes y permitir al personal centrarse en interacciones significativas. Esta transición impulsa la eficiencia y permite a los hoteles seguir siendo competitivos en un sector en rápida evolución.

Nota

Todos los ejemplos y cifras utilizados en este artículo son hipotéticos y no representan a ningún hotel del mundo real. Cualquier hotel que se plantee implantar la automatización y la IA debe realizar sus propios análisis detallados y evaluaciones del impacto financiero.

Fuentes

HospitalityNet, Skift, Verdant Energy Management, STR Global, Energy Star.

Por favor, haga clic aquí para acceder al artículo original completo.

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