El control del stock es uno de los aspectos más importantes para potenciar las ventas con una perspectiva de largo plazo. Aplicar el método de valoración de las existencias adecuado permitirá hacer una mejor gestión logística y de inventario, reflejando los datos de la empresa con una mayor precisión a pesar de las fluctuaciones a lo largo del ejercicio.
En el actual contexto de la industria, es de vital importancia adaptarse y utilizar el mejor método de gestión de inventarios y almacén para optimizar los procesos de la empresa. Afrontar la transformación digital de la cadena de suministro implica facilitar la logística a través de un software adecuado que nos permita facilitar el control de stock.
Si quieres conocer qué es el método PMP y sus beneficios para las empresas, te invitamos a conocer a continuación todos los detalles.
¿Qué es el Método PMP?
Se trata de una de las posibles formas de valorar las existencias del almacén en las empresas, o dicho de otra forma, un método de asignación de valor de las existencias. Es un método que se utiliza con las existencias que tienen una naturaleza similar y escasa diferenciación. Este método calcula el valor medio de las existencias, ya que a lo largo de un mismo ejercicio los productos podrían tener distintos precios.
Las siglas PMP significan Precio Medio Ponderado (PMP) y permite obtener una valoración más estable que se puede reflejar mejor en los informes financieros y ayuda a hacer un cálculo del valor de las existencias más adecuado a las empresas con una alta rotación de stock.
¿Cuáles son las ventajas del método PMP ante el LIFO, el FIFO o el FEFO?
El método PMP en almacén posee una serie de ventajas frente a otras metodologías para el cálculo de los costes de las existencias. Por ejemplo, su estabilidad y menor volatilidad, así como también su adaptabilidad a empresas con una alta tasa de rotación.
En primer lugar, cabe destacar que a diferencia del método LIFO (último en entrar, primero en salir), este sistema genera un promedio ponderado que proporciona unos costes más representativos de los estados financieros de la empresa. El método LIFO, por su parte, tiende a inflar artificialmente los costes de ventas según el ciclo de precios.
Por su parte, esta metodología permite una aplicación mucho más sencilla que el método FIFO (primero en entrar, primero en salir) o el método FEFO (primero en caducar, primero en salir). Hay que tener en cuenta que aquí no es necesario identificar qué lotes específicos se han vendido o utilizado, y no se requiere llevar a cabo un seguimiento preciso de las fechas de caducidad o de entrada.
Por otro lado, los métodos FIFO y FEFO pueden ser más complejos de aplicar cuando hablamos de inventarios con altos volúmenes de entradas y salidas. Una de las ventajas del método PMP es precisamente su capacidad para poder aplicarse más fácilmente.
Aplicaciones del método PMP
Veamos ahora algunos de los usos más habituales del método de Precio Medio Ponderado (PMP).
Valoración y control de inventarios
El método del Precio Medio Ponderado (PMP) es ampliamente utilizado para la valoración de inventarios, permitiendo calcular un costo promedio de los productos en stock, basado en las adquisiciones anteriores. En empresas que compran productos o materias primas a diferentes precios, el PMP permite suavizar las fluctuaciones de precios, brindando una imagen más estable y precisa del valor del inventario en cualquier momento.
Contabilidad y reportes financieros
Otra de las aplicaciones del PMP la vemos en el desarrollo de la contabilidad y los reportes financieros. El PMP es clave en la elaboración de estados financieros, ya que ofrece una manera consistente y razonable de calcular el coste de los bienes vendidos (COGS) y el valor del inventario disponible. Esto es determinante para presentar reportes financieros precisos y cumplir con las normativas contables.
Optimización de la gestión de compras
El método PMP facilita la gestión estratégica de las compras, ya que ofrece una visión clara del costepromedio de adquisición de los productos o materias primas, lo que permite planificar futuras compras de manera más eficiente. Las decisiones de compra pueden basarse en un promedio ponderado de los costes, en lugar de centrarse únicamente en los precios más recientes o históricos.
Cálculo del costo de producción
En el ámbito industrial, el PMP permite un cálculo eficiente del coste de los materiales utilizados en la producción. Esto es especialmente útil cuando las materias primas se adquieren a diferentes precios y se utilizan de manera continua en la fabricación de productos finales.
Adaptación a normativas contables
El PMP es reconocido y aceptado por muchas normativas contables internacionales, como las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) y los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados (GAAP). Además, es el método aconsejado por el Plan General Contable. Su adopción permite a las empresas cumplir con las normativas y regulaciones locales e internacionales.
Ejemplo de aplicación del método PMP
Veamos más en profundidad en qué consiste el método PMP a través de ejemplos. Este sistema para calcular el valor de las existencias teniendo en cuenta el precio ponderado de las existencias permite una gestión más eficiente de los inventarios y los dota de una mayor precisión.
Hoy día las empresas están avanzando hacia una logística omnicanal, con una gestión centralizada de las existencias. Si por ejemplo un producto de moda se vende tanto en tiendas físicas como en tienda online, el PMP permitirá valorar el coste de las unidades vendidas en ambos canales de forma uniforme, independientemente del canal o lote del que provengan las distintas unidades vendidas.
Así, por ejemplo, si la empresa compra las siguientes unidades de un producto:
- Primera compra: 100 unidades a 10 €
- Segunda compra: 150 unidades a 12 €
- Tercera compra: 200 unidades a 11 €
Para calcular el precio medio ponderado, simplemente tendríamos que aplicar la siguiente fórmula.
Para determinar el coste total de las compras, debes multiplicar el precio de cada bien por la cantidad de bienes comprados. La suma del total del stock te permitirá determinar el resultado.
De lo que se obtiene que el PMP de dicho producto de moda sería de 11,11 € y así se debe reflejar a la hora de determinar el coste de las ventas de ese inventario.
¿Por qué contar con un software de gestión facilita en la aplicación del método PMP?
Contar con un software SGA para almacenes aporta múltiples ventajas para poder implementar eficazmente el método PMP. En primer lugar, te permite automatizar los cálculos complejos, de manera que puedas lograr una perfecta automatización del inventario e integración con el área de contabilidad.
Además, a través de este tipo de sistema de gestión puedes obtener los datos actualizados en tiempo real, de manera que puedas asegurar un inventario permanente que refleja los datos reales de tus existencias en cada momento, lo que es clave para adaptar tu negocio a una industria moderna.
Si bien las empresas que utilizan el método PMP no requieren un exigente rastreo de lotes específicos, tu software de gestión te ayudará a garantizar la máxima transparencia en el control de inventario y optimizar los procesos a la hora de trabajar con grandes volúmenes de stock.
Por su parte, el software de gestión de almacén integrado con tu sistema ERP te ayudará a calcular los costes medios de tu inventario y mejorar la toma de decisiones de compra según el promedio de precios, así como aprovechar el potencial de los datos para anticipar la demanda en el futuro.
Desde Zucchetti Spain te invitamos a conocer nuestras soluciones personalizadas de sistema ERP para la gestión eficiente de almacén y el control de stock en tu empresa.
