El 78% de la planta hotelera de Mallorca está abierta en estos momentos y nueve de cada diez hoteles de la isla estarán operativos a principios de mayo, según los datos de la Federación Empresarial Hotelera de Mallorca (FEHM). María Frontera, presidenta de la patronal, ha destacado el llamamiento anticipado de los trabajadores fijos discontinuos, afirmando que contribuye a cambiar la actividad económica del destino. Con el foco puesto en la desestacionalización, ha planteado la necesidad de que la Administración lleve a cabo una mayor gestión de los recursos y que los servicios municipales se extiendan más allá de la temporada alta.
La presidenta de FEHM aseguró que la apertura anticipada de hoteles, no solo para Semana Santa sino desde enero, es un “un hito” gracias al cual “estamos ganando en contratación de empleo, de mejor calidad y duración más larga, porque la temporada se está afianzando hacia los 9 meses”.
Comparación de las aperturas de hoteles desde 2021. Fuente: FEHM.
“Aunque tenemos algo de estacionalidad está cambiando mucho la actividad económica en las islas”, ha dicho María Frontera en rueda de prensa, agregando que “seguimos necesitando una mayor gestión de los recursos y de la movilidad, para acompañar esta evolución”, sin perder de vista “el equilibrio entre residente y visitante”
Si bien celebró que el nuevo gobierno de Baleares “hará una gran aportación” para que se aceleren los proyectos en materia hídrica, también exigió que haya “mejoras en la gestión” porque “se nos va mucho por el alcantarillado y por no aprovechar las aguas depuradas y no darle un uso secundario”.
En segundo lugar, pidió mejoras en materia de movilidad, con cuestiones como que haya un acuerdo práctico para el taxi entre los municipios de Palma y Calvià.
María Frontera, presidenta de la Federación Empresarial Hotelera de Mallorca (FEHM) en rueda de prensa antes de la jornada sobre los estudios de carga en el departamento de pisos. Fuente: FEHM.
Un tercer planteo fue el uso de las tecnologías para regular los flujos y dar soluciones, por ejemplo cuando hay mal tiempo: “la tecnología nos puede decir dónde hay zonas más calientes, nos pueden decir qué museos tienen entradas disponibles, donde está el parking más cercano, cuál está ocupado. Tenemos que evolucionar ahí, sobre todo teniendo en cuenta los momentos que vive el residente”.
La cuarta petición ha sido que, si lo que se quiere es desestacionalizar, los Ayuntamientos “dejen de trabajar con la vista puesta a seis meses” y que eso se amplíe. “Por qué no podemos tener los servicios y las playas limpias todo el año” se preguntó Frontera, recordando que los residentes están en la isla los 365 días y cada vez hay más viajeros que escapan de las bajas temperaturas y buscan refugio en Mallorca.
Promoción turística quirúrgica
Por último, valoró positivamente la estrategia de promoción que se plantea para la isla, al señalar que “me parece lo más sensato y coherente”. “Cuanto más quirúrgico mejor resultado obtendremos, porque irá más al detalle y al segmento que buscas”, dijo.
“Nos queremos dirigir a un segmento de visitante de alto poder adquisitivo. Un turista de calidad”, comentó Frontera, recordando que el 70 % de las plazas de Mallorca son de 4 y 5 estrellas y que los vuelos se han encarecido, razón por la cual “se está convirtiendo en no asequible para determinado tipo de visitante”.
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