España tendrá entre 1.100 y 1.600 de las 16.000 habitaciones que abrirán sus puertas en los próximos años. Uno de esos proyectos firmados es el Thompson Sevilla, cuya inauguración está prevista para el 2026, y este verano abrirán dos hoteles en Tenerife y Mallorca, que fueron comprados por Stoneweg y que formaban parte de Be Live Hotels.
Además, como publica HOSTELTUR en Atom Hoteles adquiere dos nuevos establecimientos en Barcelona, la socimi está negociando con Hyatt para que opere el Hotel Miramar de Barcelona, ciudad en la que la cadena americana considera que podrían tener hasta ocho establecimientos abiertos.
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Tras la apertura del Grand Hyatt Barcelona, el segundo de la marca en España, Javier Águila dejó en claro que “ahora mismo no estamos viendo ningún Grand Hyatt en otra ciudad, aunque lógicamente podría haber uno en Madrid”, porque el destino encaja con lo que ofrece la marca.
Javier Águila, presidente para Europa, África y Medio Oriente de Hyatt durante la inauguración del hotel Grand Hyatt Barcelona. Fuente: Hyatt.
La cartera española de Hyatt abarca 11 marcas hoteleras diferentes.
Según Águila, en el país, el plan es “empujar mucho la marca Thompson en el lifestyle y nos gustaría traer Park Hyatt como enseña del lujo. Luego Hyatt Place y Hyatt House, que son más de 4 estrellas y creo que tienen un potencial de crecimiento muy grande en España”
En cuanto a las propuestas de lujo enfocadas en bienestar, la cadena hotelera tiene la marca Alila, “que aquí en España cabe tanto en islas como en la Costa del Sol e incluso en montaña, porque tenemos muchísimos lugares con una belleza natural muy importante”.
La presencia más fuerte de Hyatt en España es a través de las marcas que forman parte de Inclusive Collection, resultado de la alianza con Apple Leisure Group: Zoëtry, Secrets, Dreams y Alúa, y Javier Águila reconoce que “me gustaría traer Hyatt Ziva, Hyatt Zilara”, que tiene presencia en México, República Dominicana y Jamaica.
“50 hoteles son muchos, pero una compañía como la nuestra puede tener el doble”, asegura el presidente de Hyatt para EMEA, principalmente porque la estrategia de expansión de la cadena ha cambiado: “antes estaba más enfocada en tener hoteles en ciudades a las que iba el cliente americano, pero ahora la estrategia no es solo hacia EMEA, sino desde EMEA y para EMEA”, por eso asegura que “es la región donde tenemos más potencial de crecimiento”.
Hyatt es propietaria de 35 hoteles “en algunas de las mejores zonas del mundo” y tienen en marcha una estrategia de desinversión para levantar 2.000 millones de dólares “y esos ingresos dedicarlos a comprar plataformas o a crecer de forma más rápida con contratos de asset light”, ha explicado Águila.
El plan para España es expandirse a través de acuerdos con familias propietarias, pero también adquiriendo gestoras, como también había dicho Javier Coll a HOSTELTUR en una entrevista publicada en octubre del año pasado.
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