Garden Hotel Group destinará 30 millones de euros al Plan Estratégico de Inversión 2026–2028, que prioriza la renovación y modernización de sus activos hoteleros, la optimización de la experiencia del cliente y el impulso decidido de sus iniciativas vinculadas al turismo regenerativo.
El Plan Estratégico de Inversión contempla intervenciones en los principales hoteles del grupo, tanto en zonas turísticas maduras como en destinos emergentes, para mantener una oferta hotelera competitiva y actualizada a las nuevas demandas del viajero.
“Creemos en una forma de hacer turismo que mejora los destinos, empodera a las personas y cuida del planeta. Cada inversión es una oportunidad para crear valor compartido”, destacan desde la cadena. La compañía atraviesa una etapa de expansión en la que consolida su apuesta por los archipiélagos, Andalucía y la Comunidad Valenciana, además de impulsar su presencia fuera de las fronteras nacionales, como publicó HOSTELTUR en La hoja de ruta de crecimiento de Garden Hotel Group
Las inversiones se ejecutarán entre 2026 y 2028. Fuente: Garden Hotel Group.
Cuatro ejes estructuran las inversiones
El plan de inversiones de Garden Hotel Group llega en un momento clave para la organización, marcado por una transición generacional y un rebranding que, según explican, “exige una actualización profunda del producto para adecuarlo a las nuevas marcas y a la visión estratégica que impulsa el futuro del grupo”.
El plan de inversiones pone el foco en cuatro puntos:
- Modernización de instalaciones: renovación de habitaciones, zonas comunes, piscinas, áreas de bienestar y espacios gastronómicos para adaptarlos a nuevos estándares de calidad y confort.
- Sostenibilidad y circularidad: instalación de placas solares, sistemas de eficiencia energética y fomento del reciclaje.
- Tecnología y digitalización: implantación de soluciones digitales para mejorar la experiencia del huésped (check-in automatizado, servicios personalizados vía app, domótica) y sistemas internos de gestión ambiental
- Diseño regenerativo e inclusivo: renovación con criterios de accesibilidad universal, uso de materiales locales y sostenibles, y creación de entornos que respeten el entorno natural
Las inversiones se destinarán a adecuar los hoteles a las nuevas marcas del grupo. Fuente: Garden Hotel Group.
Esta iniciativa también se produce en un contexto de dinamismo inversor en el sector y es una apuesta firme por la innovación con propósito, el liderazgo consciente y el diseño de experiencias turísticas que aportan valor al huésped, a los equipos humanos y al entorno.
