Nautalia encara una nueva etapa dentro del grupo Travel Live con una estrategia centrada en la renovación y el crecimiento. La compañía se prepara para impulsar un modelo que integra viajes, ocio y entretenimiento, con el objetivo de reforzar su posición en el mercado y ampliar su alcance (Renovación de Nautalia para atraer un público más joven).
Su consejero delegado, Rafael García Garrido, destaca que, “en cuatro años, y de la mano imprescindible de Nautalia, el grupo será una plataforma de ocio y entretenimiento que además vende viajes”. El plan prevé alcanzar los 1.200 millones de facturación y duplicar el Ebitda actual, de 20 a 40 millones.
Este enfoque forma parte del proceso de transformación que Travel Live ha iniciado tras completar su reestructuración, que incluyó la venta de Wamos Air y la cancelación de su deuda financiera con la SEPI. Con ello, el grupo busca consolidar un modelo de negocio más diversificado y orientado al crecimiento sostenido.
En este contexto, el objetivo es que la red de agencias desempeñe un papel clave como motor de expansión. La estructura, basada en tres divisiones (Nautalia Viajes, Nautalia Empresas e Ikigo), permite al grupo cubrir distintos segmentos del mercado, desde el turismo vacacional hasta la organización de eventos y congresos.
Precisamente, Nautalia celebra esta semana su 15 aniversario, y desde el grupo han puesto en valor pilares como “su vocación de proximidad, servicio personalizado y excelencia, valores que la han convertido en una de las enseñas más sólidas y valoradas del sector”. En la actualidad, cuenta con más de 200 oficinas en toda España, y la intención es seguir creciendo.
