Travel Live mantiene una estrategia claramente diferenciada de sus grandes rivales. Mientras que Viajes El Corte Inglés, Ávoris y W2M han activado ambiciosos planes de expansión internacional con sus marcas de turoperación, el grupo que comanda Rafael García Garrido, con el foco puesto en la mejora de la rentabilidad llegando incluso a sacrificar volumen en determinados casos, descarta por el momento esta vía (VECI: los nuevos directores propulsan así el despliegue extranjero).
“La internacionalización de Mapa Group no está en nuestro plan a cuatro años. Nosotros nos centraremos en el ocio y los espectáculos”, remarca el directivo en declaraciones a Preferente (Viraje de Travel Live: “En cuatro años seremos una empresa de ocio que venda viajes”).
Profundizando en esta segunda cuestión, García Garrido explica que “en nuestro ADN está la gestión de espacios y recintos”, un negocio en el que el grupo ha demostrado su expertise con la Plaza de Toros de Las Ventas, y en el que aspira a “dar un salto importante”. “Estamos analizando todos los recintos posibles para ir a por ellos”, afirma.
“La pretensión es que dentro de cuatro años seamos una empresa de ocio y entretenimiento que también venda viajes. Vamos a virar el core business con la rentabilidad como la prioridad número uno”, indica.
En lo que respecta a Mapa Group, división que ha experimentado una profunda transformación con la reordenación de las marcas y la designación de David Moré como CEO, García Garrido revela que se ha acometido un cambio de sede.
“Todo el equipo de Mapa Group se muda a las oficinas centrales de Travel Live con la intención de tener ese espíritu de grupo que buscamos, así como para dinamizar el negocio, crear sinergias y dar un salto en la turoperación. Queremos incorporar a Mapa Group en la filosofía de Travel Live”, concluye.
