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“Liderar también es transformar sin perder el propósito”

  • Redaccion TH
  • 18 June 2025
  • 3 minute read
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Este artículo fue escrito por Tecnohotelnews. Haz clic aquí para leer el artículo original

Gabriel Escarrer, CEO de Meliá, recibe el Premio Esade 2025 por su liderazgo ético e innovador

Gabriel Escarrer, presidente y consejero delegado de Meliá Hotels International, ha sido galardonado con el Premio Esade 2025, un reconocimiento que pone en valor su visión ética e innovadora del liderazgo, así como su capacidad para transformar el grupo hotelero sin perder su esencia.

Durante la XXIX Jornada Anual Esade Alumni, celebrada en el Palau de Congressos de Catalunya bajo el lema From Legacy to Leadership, Escarrer destacó: “Liderar también es transformar sin perder el propósito”, una filosofía que ha guiado su trayectoria al frente de Meliá.

En su intervención, subrayó que el 80 % del crecimiento previsto para la compañía en la próxima década estará enfocado en el turismo vacacional, con una estrategia de expansión en el denominado «eje vacacional», que abarca destinos como el Caribe, el sudeste asiático, el Mediterráneo, Oriente Medio y el este de África. “La expansión internacional está en el ADN de Meliá. Tras consolidarnos en las Baleares, las Canarias y la costa española, mi padre apostó por abrir nuestro primer hotel internacional en Bali. Esa experiencia cambió nuestra visión del turismo: aprendimos que es posible crecer de manera respetuosa, positiva y sostenible”, apuntó Escarrer.

esade-escarrer

Valores familiares como motor del negocio

En una conversación con María José Parada, profesora de Esade y experta en empresa familiar, Escarrer destacó el legado de su padre y los valores que siguen inspirando la cultura corporativa: vocación de servicio, excelencia, innovación, coherencia y cercanía. “Mi padre solía decir: ‘Las grandes familias hacen grandes empresas y las grandes empresas hacen grandes familias’. Y es verdad. Estos valores nos han unido como familia y nos han fortalecido como empresa ante las dos mayores crisis del sector: la financiera de 2008 y la pandemia de la COVID-19”, recordó.

Actualmente, Meliá combina su carácter familiar con su condición de empresa cotizada. Su consejo de administración cuenta con un 50 % de consejeros independientes, y únicamente Gabriel y su hermana Mercedes forman parte de la familia en el órgano directivo. “Combinamos lo mejor de los dos mundos: la visión a largo plazo y los valores familiares, con el rigor y la transparencia que exige el mercado”, afirmó.

Apuesta por el talento y la sostenibilidad

De cara al futuro, Escarrer subrayó el compromiso de preservar el legado familiar y continuar generando riqueza y bienestar a través del turismo. Asimismo, identificó la gestión del talento como uno de los principales desafíos para el sector: “Mi padre lo entendió hace décadas y hoy sigue siendo cierto: nuestro principal activo son las personas”.

El directivo cerró su intervención con un consejo dirigido a las nuevas generaciones: “La mejor inversión es la que haces en ti mismo, en tu formación y en desarrollar habilidades reales y adaptadas al mundo que viene”.

La jornada de Esade Alumni fue inaugurada por Patricia Valentí, directora de la asociación, e incluyó un diálogo sobre el futuro de Esade a cargo de su presidente, Daniel Sánchez, y del director general, Daniel Traça. En el bloque temático sobre empresa familiar, el profesor Dimo Ringov abordó los retos de la internacionalización, seguido de una mesa redonda moderada por Sánchez, con la participación de María José Parada y Gabriel Escarrer.

Por favor, haga clic aquí para acceder al artículo original completo.

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