En un sector en constante evolución como el hotelero, anticiparse a los desafíos no es una opción, sino una necesidad. Bajo esta premisa, Toni Barceló, experto en arquitectura hotelera, y Neus Tarrés, CEO de Welvia Hotels, ofrecen en esta masterclass una hoja de ruta para prolongar la vida útil de un hotel sin sacrificar rentabilidad. Esta masterclass, organizada por Hosteltur Academy, se convierte en una guía esencial para quienes apuestan por una gestión a largo plazo basada en eficiencia, sostenibilidad y transformación constante.
La rentabilidad de un hotel no debería depender exclusivamente de sus primeras temporadas de éxito
En la segunda entrega de esta serie de masterclasses, Toni Barceló y Neus Tarrés analizan a fondo el concepto de “ciclo de vida hotelero”, un enfoque que permite evaluar el rendimiento de un establecimiento desde su concepción hasta sus fases más maduras.
A través de ejemplos reales, como el proyecto Biomar Sensatori, los ponentes explican cómo la planificación estratégica, el diseño arquitectónico flexible y la incorporación de tecnologías sostenibles son elementos fundamentales para evitar el temido declive de un activo hotelero.
Uno de los puntos más destacados de la sesión es el análisis comparativo entre hoteles con y sin estrategia de renovación a lo largo de una década.
Los datos, expuestos en gráficos visuales, evidencian que las inversiones periódicas y la visión a largo plazo no solo aseguran estabilidad, sino que también incrementan significativamente los márgenes de rentabilidad
La masterclass también aborda cuestiones como la eficiencia energética —incluyendo uso de biomasa, energía solar y diseño bioclimático, la modularidad constructiva y los nuevos estándares de digitalización, como los sistemas de mantenimiento predictivo o el check-in automatizado.
Aunque se profundiza en aspectos técnicos y económicos, la narrativa se mantiene accesible y clara, pensada tanto para directores de hotel como para arquitectos, inversores y gestores turísticos.
La clave está en anticiparse: prever el CAPEX con criterios sostenibles permite reducir los costes operativos (OPEX) y adaptarse a las normativas futuras sin sobresaltos
Esta masterclass es una oportunidad para repensar el negocio hotelero desde sus cimientos. Si quieres descubrir cómo transformar tu hotel en un activo duradero, adaptable y rentable, te invitamos a visualizar el video completo AQUÍ (ENLACE)
Neus Tarrés también forma parte del equipo docente de Hosteltur Academy. Esta masterclass se conecta directamente con su curso “Cómo diseñar una política de distribución y venta directa rentables“, donde explora en profundidad distintos modelos de distribución hotelera y enseña cómo estructurar estrategias comerciales centradas en la rentabilidad. Se trata de una formación orientada a profesionales de las áreas de ventas, marketing y distribución, y puede ser bonificada a través de Fundae.
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