10 Minutes News Espagnol 10 Minutes News Espagnol
  • Top News
  • Últimas noticias
  • Artículos
    • Aperturas de hoteles
    • Eventos
    • Distribución y Revenue Management
    • Fusiones y Adquisiciones
    • Gestión Hotelera
    • Iniciativas Eco-responsables y RSE
    • Innovaciones
    • Jurídicos y Administrativos
    • Marketing
    • Nombramientos
    • Tendencias del mercado
  • 👉 Suscribirse al boletín
  • 🌎 Idioma
    • 🇬🇧 English
    • 🇫🇷 French
    • 🇩🇪 German
    • 🇮🇹 Italian
10 Minutes News Espagnol 10 Minutes News Espagnol
  • Top News
  • Últimas noticias
  • Artículos
    • Aperturas de hoteles
    • Eventos
    • Distribución y Revenue Management
    • Fusiones y Adquisiciones
    • Gestión Hotelera
    • Iniciativas Eco-responsables y RSE
    • Innovaciones
    • Jurídicos y Administrativos
    • Marketing
    • Nombramientos
    • Tendencias del mercado
  • 👉 Suscribirse al boletín
  • 🌎 Idioma
    • 🇬🇧 English
    • 🇫🇷 French
    • 🇩🇪 German
    • 🇮🇹 Italian

Las peticiones de las agencias que desoye el Imserso

  • Hosteltur
  • 29 April 2025
  • 4 minute read
Total
0
Shares
0
0
0

Este artículo fue escrito por Hosteltour. Haz clic aquí para leer el artículo original

Los nuevos pliegos para concursar a los viajes del Imserso han dejado un malestar generalizado en las agencias de viajes que han comprobado que muchas de sus peticiones y sugerencias para aportar mejoras al programa han sido nuevamente desoídas por parte de la administración.

Así lo detalla a HOSTELTUR, noticias de turismo, José Manuel Lastra, vicepresidente primero de CEAV, quien, en un primer análisis de la licitación, ha detectado vacíos y reclama que el Imserso no los tenga en cuenta para aportar mejoras al programa.

“Nosotros venimos demandando desde hace mucho tiempo el querer ser parte activa de la organización o la planificación adecuada de los viajes del Imserso. Tan solo hemos tenido una reunión que mantuvimos a nivel del Consejo de Turismo de la CEOE, en la que participamos desde CEAV, junto con otros actores, pero no hemos tenido nunca una reunión de trabajo, una planificación de reuniones de trabajo que nos permita hacer las aportaciones que creemos que podemos y que debemos hacer para mejorar la programación”, señala.

En ese sentido, detalla algunas carencias de los nuevos pliegos que más afectan a las empresas como la subida “insuficiente” de la retribución a las agencias pasando de 14,50 euros a 15 euros por plaza. “Venimos pidiendo desde hace años un aumento de la retribución de los ingresos de las agencias de viajes, que finalmente se ha tenido en cuenta y consideramos insuficiente, entre otras cosas, porque la última subida la tuvimos en el año 2021. Es decir, hemos tardado cuatro años en que se nos suba un 3,4 % la retribución. Creemos que, en base a lo que es el incremento del IPC, esa retribución está muy por debajo de los costes operativos”.

Las peticiones de las agencias que desoye el Imserso

Las agencias de viajes reclaman más atención por parte de la administración a sus aportaciones para mejorar el programa, pues han detectado vacíos en los nuevos pliegos. Fuente: Adobe Stock

Para las agencias de viajes, esta retribución tendría que ser del doble de lo que se les ofrece ahora, ya que prestan un servicio “muy importante” para el correcto funcionamiento del programa. En ese sentido, Lastra recuerda que “más de un millón de personas se acercan a la agencia de viajes para recibir una labor de información, asesoramiento, reservas, cambios, regulaciones… una labor ingente que hacen las agencias de viajes con un público y un segmento de mercado al cual le tenemos el máximo respeto, pero que requiere de una atención muy especial”.

Para las agencias, la retribución tendría que ser del doble de lo que se les ofrece ahora, ya que prestan un servicio “muy importante” para el correcto funcionamiento del programa

Lastra también se refiere a otros actores del programa como hoteleros o transportistas, esgrimiendo que el programa también debería tenerlos en cuenta. “Creo que todos podemos estar dispuestos a apretarnos un poquito el cinturón, pero no hasta el punto de que tengamos que trabajar por debajo de nuestros costes. Esto no debe de ocurrir ni para los hoteleros ni para transportistas ni para agencias de viaje”.

Revisión de número de plazas y destinos

Otro de los aspectos que llama la atención de las agencias con los nuevos pliegos es el descenso en el número de plazas hasta las 789.000, “teniendo en cuenta que hay más de cuatro millones de posibles usuarios”, así como una “revisión de los destinos”.

En ese sentido, Lastra explica que llevan mucho tiempo demandando que en el lote de destinos de la Costa Peninsular se contemple la cornisa cantábrica con los litorales gallego, asturiano, cántabro, y vasco. “El lote de costas históricamente se circunscribe a Andalucía, Murcia, Valencia y Cataluña, pero entendemos que también hay otros destinos de la zona cantábrica que también podrían incorporarse”.

“Seguimos echando en falta esa línea de comunicación, de colaboración que entendemos que sería buena para mejorar el programa”, señala Lastra

Otra sugerencia transmitida por las agencias al Imserso es el aumento de las plazas de turismo rural, de naturaleza y de interior. “Creemos que también sería una muy buena forma de contribuir activamente en esa lucha, que creo que todos hemos de tener, contra la despoblación de la España rural y de esa España vaciada”.

Para Lastra en el interior de España “hay muchas zonas que están deseosas de recibir turismo, que requieran de una revisión de infraestructuras para poder hacerlo, pero si el Estado, a través de un programa tan importante como es el de los viajes de Imserso, incidiera en este aspecto, podría ser un catalizador para ayudar o para colaborar activamente por parte de la industria turística en favor de la población en aquellos lugares que más pueden sufrir despoblación”.

Finalmente, el representante de las agencias incide en la importancia de tener una comunicación fluida con la institución. “Todas estas cosas las hemos dicho, pero sin que nadie se siente con nosotros y sin que podamos exponerlas en base a una reunión de trabajo. Seguimos echando en falta esa línea de comunicación, de colaboración que entendemos que sería buena para mejorar el programa y para que todos estuviéramos razonablemente satisfechos con lo que finalmente se hace”.

Por favor, haga clic aquí para acceder al artículo original completo.

Total
0
Shares
Share 0
Tweet 0
Pin it 0
Te puede interesar
Ver Publicación
  • Distribución y Revenue Management

Asegura el otoño: Tu hotel listo para el lucrativo segmento corporativo

  • Green Software
  • 2 October 2025
Ver Publicación
  • Distribución y Revenue Management

El punto ciego de los ingresos: ver lo que se está perdiendo sin una gestión de ingresos basada en datos

  • Andre Baljeu
  • 1 October 2025
Ver Publicación
  • Distribución y Revenue Management

¿Habitaciones no disponibles? Ya puedes mostrarlas en nuestro motor de reservas y aumentar tu conversión un 1%

  • Cesar Lopez
  • 1 October 2025
Ver Publicación
  • Distribución y Revenue Management

¿Qué es el RevPAC? Significado y fórmula para hoteles

  • Mark Dawson
  • 25 September 2025
Ver Publicación
  • Distribución y Revenue Management

¿Qué es la shoulder season en el sector hotelero?

  • Jessica Freedman
  • 24 September 2025
Ver Publicación
  • Distribución y Revenue Management

Imserso: las agencias también percibirán comisión por las reservas online de los viajeros

  • Hosteltur
  • 22 September 2025
Ver Publicación
  • Distribución y Revenue Management

Booking presenta un ERE para despedir a 29 personas en España

  • Hosteltur
  • 19 September 2025
Ver Publicación
  • Distribución y Revenue Management

Un 66% de los hoteleros españoles confía en aumentar un 6% sus ingresos anuales gracias a sistemas de conectividad integrados

  • Juliette Deffayet
  • 19 September 2025
Artículos patrocinados
  • Maximiza el rendimiento de tu marketing digital con estrategias de datos hoteleros

    Ver Publicación
  • El Secreto “Todo-en-Uno” de los Hoteleros Exitosos

    Ver Publicación
  • Tendencias del primer trimestre de 2024 en la experiencia de cliente: Aumento de la satisfacción y la capacidad de respuesta.

    Ver Publicación
Últimos artículos
  • Los pilotos rusos: “Estamos volando con mapas de papel”
    • 5 October 2025
  • Mañana arrancan las ventas del Imserso: todas las claves, al detalle
    • 5 October 2025
  • IAG invertirá 55 millones para blindar su 20% en Air Europa
    • 5 October 2025
  • India y China reanudan los enlaces aéreos tras el Covid
    • 5 October 2025
  • 12 pueblos de España con paisajes otoñales que tienes que visitar en octubre
    • 5 October 2025
Patrocinadores
  • Maximiza el rendimiento de tu marketing digital con estrategias de datos hoteleros
  • El Secreto “Todo-en-Uno” de los Hoteleros Exitosos
  • Tendencias del primer trimestre de 2024 en la experiencia de cliente: Aumento de la satisfacción y la capacidad de respuesta.
Información de contacto
contact@10minutes.news
Espacio publicitario
Contacta a Marjolaine para saber más: marjolaine@wearepragmatik.com
Comunicado de prensa
pr@10minutes.news
10 Minutes News Espagnol 10 Minutes News Espagnol
  • Top News
  • Últimas noticias
  • Artículos
  • 👉 Suscribirse al boletín
  • 🌎 Idioma
Noticias para hoteleros en 10 minutos

Input your search keywords and press Enter.