El Grupo Riu presentó el pasado mes de marzo el proyecto de fusión de dos de sus sociedades cabeceras como parte de su reorganización y simplificación societaria, cuya consolidación se producirá este verano. Como resultado de esta operación, Riu Hotels S.A. absorberá la sociedad Hotel San Francisco, S.A., lo que facilitará la unificación de la explotación hotelera y de la participación en diferentes entidades del grupo.
El hotel Riu Palace Palmeras, en Gran Canaria, es uno de los 12 que la nueva Riu Hotels tiene en España tras la absorción de Hotel San Francisco, S.A. Fuente: Riu.
TUI Group poseía el 49% del capital de Riu Hotels S.A., pero cuando vendió su participación en 2021 pasó a ser 100% propiedad de la familia, al igual que ya lo era Hotel San Francisco S.A. Por ello dejó de tener sentido mantener dos sociedades independientes dedicadas a la misma actividad y se comenzó a diseñar el proyecto que ahora se presenta. La gestora de los hoteles de la nueva sociedad seguirá siendo RIUSA ll, sociedad al 50% entre familia Riu y TUI, que a su vez es propietaria de 29 establecimientos.
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De este modo la sociedad Riu Hotels S.A. resultante del proceso de fusión será la propietaria de 51 hoteles (21 que aporta Riu Hotels y 30 de Hotel San Francisco), que suman 26.051 habitaciones en 15 países. La nueva sociedad contará con más de 16.900 empleados y ambas registraron en 2024 un volumen de negocio superior a los 1.800 millones de euros, un Ebitda (beneficio bruto de explotación) de 702 millones y una previsión de ingresos para este ejercicio 2025 de más de 2.000 millones de euros.
La nueva Riu Hotels S.A. atesora activos fijos valorados en libros por un importe de 4.139 millones de euros, incluyendo los 51 hoteles en valor neto contable, 12 de ellos en España -de los 27 con los que cuenta en nuestro país-
Esta fusión por absorción permitirá una nueva organización, con una gestión más eficiente de los activos y una distribución más racional del patrimonio y de la actividad, precisamente por esa simplificación de la estructura societaria. De este modo facilitará las labores administrativas y reducirá los costes de gestión, al alinearse los negocios en una sola sociedad.
Se traducirá así en una consolidación de cuentas, una sola contabilidad, una sola auditoría de cuentas, etc. Se trata de una mayor eficiencia sobre todo en la parte burocrática de la gestión administrativa y económica de las sociedades y no tanto en el día a día de los hoteles, ya que la gestora sigue siendo RIUSA II.
Además, la nueva Riu Hotels S. A. resultante de la fusión tendrá también más fondos propios y por tanto más capacidad de financiación. Su consejo de administración estará formado exclusivamente por todos los miembros de la cuarta generación de la familia Riu.
