Grupo Hotusa ha lanzado una nueva entrega de su serie «3 minutos con Grupo Hotusa», en la que Amancio López Seijas, presidente de la compañía, destaca el éxito del centro de trabajo en Chantada, Lugo. Este centro se ha consolidado como un referente en formación y retención de talento joven, con una fuerte apuesta por la descentralización y el desarrollo local.
Hace más de una década, Grupo Hotusa inauguró su primera oficina en Chantada, una localidad de menos de 4.000 habitantes. La iniciativa surgió como respuesta a los cambios provocados por la digitalización y la globalización, bajo la premisa de que «antes la gente buscaba trabajo, y ahora es el trabajo el que busca a la gente», según López. Desde entonces, la compañía ha apostado por un modelo formativo dirigido a recién graduados sin experiencia, con el objetivo de desarrollar sus carreras profesionales en su lugar de origen, evitando así la emigración juvenil.
Formación y desarrollo de talento
El proyecto se ha centrado en la formación de jóvenes talentos, partiendo de la convicción de que, además del talento, una organización sostenible necesita valores como el compromiso y el sentido de pertenencia. «El talento es imprescindible, pero no suficiente. Las organizaciones que buscan crecer y superar dificultades necesitan personas comprometidas con la misión y visión de la empresa», señala Amancio López.
Actualmente, el centro de Chantada cuenta con 250 profesionales, muchos de ellos en posiciones directivas. Estos empleados forman parte del equipo de 700 personas que Grupo Hotusa tiene en Galicia, distribuidos entre sus oficinas en A Coruña, Monforte, Vigo y los hoteles de la cadena Eurostars Hotel Company. La empresa ha apostado por aprovechar la tecnología, la digitalización y la conectividad para coordinar equipos en distintas ubicaciones, demostrando que es posible desarrollar proyectos de gran relevancia fuera de los grandes núcleos urbanos.
Desde 2014, Grupo Hotusa ha establecido colaboraciones con centros de Formación Profesional Dual en Galicia, mediante las cuales ha formado a más de 800 estudiantes, de los cuales aproximadamente el 50% han sido contratados por la compañía. En el curso 2023-2024, Grupo Hotusa ha firmado acuerdos de prácticas remuneradas con 12 centros de FP Dual, beneficiando a 141 estudiantes y destinando una inversión de 555.000 euros.
Un modelo de negocio con impacto local
La apuesta de Grupo Hotusa por Chantada y por otras zonas deslocalizadas forma parte de su estrategia para impulsar el desarrollo económico y social mediante el turismo. La descentralización del empleo y la cohesión territorial han permitido crear un círculo virtuoso donde el crecimiento de la empresa se traduce en oportunidades laborales para los residentes, lo que contribuye a la reactivación de áreas afectadas por la despoblación.
En el marco del décimo aniversario del proyecto en Chantada, Grupo Hotusa presentó el documental Chantada, historia de un proyecto empresarial de Grupo Hotusa, que refleja el impacto positivo de esta iniciativa en la comunidad local.
«3 minutos con Grupo Hotusa», un proyecto interno de comunicación
La serie «3 minutos con Grupo Hotusa», lanzada en enero de 2022, ha publicado 34 cápsulas en las que el presidente, Amancio López, ofrece su visión sobre temas clave para el sector turístico, como la recuperación tras la pandemia, la innovación y el desarrollo de talento. Además, algunos vídeos han abordado aspectos internos de la empresa, como su plan de expansión, la propuesta de servicios a hoteles y el origen de sus oficinas en Galicia.
Con una mirada puesta en el futuro, Grupo Hotusa sigue comprometido con la búsqueda y desarrollo del talento, generando un impacto positivo tanto en la empresa como en las comunidades donde opera. «Seguiremos buscando el talento allí donde esté, generando oportunidades para crecer juntos», concluye Amancio López.
Imágenes cedidas: Freepik
