En la última edición del Ágora de Turismo Sostenible de Hosteltur, Toni Raurich-Marcet, profesor de inteligencia artificial (IA) en la escuela de negocios ISDI, así como cofundador de eBooking y GP Traveltech.vc, indicó que uno de los problemas que afectan al sector en el ámbito de la digitalización es que “las tecnologías no nos pertenecen” y recordó que en su mayoría están en manos de empresas norteamericanas y en algún caso, chinas (más datos en El sector turístico confía en la IA para avanzar en sostenibilidad). Sin embargo, Europa cuenta con el potencial suficiente para producir gigantes de la tecnología de viaje, pero lograrlo requiere más ambición y “un enfoque radicalmente diferente para crecer” por parte de las empresas, según destacan desde el del banco de inversión en tecnología de viajes Cambon Partners.
“La Unión Europea podría producir algunas de las mayores empresas de tecnología de viajes del mundo, en particular Francia y España, pero las empresas tienen que adoptar un enfoque radicalmente diferente para crecer; de lo contrario, siempre estarán a la sombra de los competidores más grandes de Estados Unidos o APAC [Asia-Pacifico]”, advirtió Morgann Lesné, de Cambon Partners, durante su intervención en la Cumbre de Innovación Turística (TIS) celebrada recientemente en Sevilla.
Para apoyar su argumento, citó una serie de ejemplos que evidencian la trayectoria que se ha seguido en el Viejo Continente, como Booking.com, que originalmente es una empresa holandesa, además de firmas de éxito más que probado, como Amadeus y HBX (antes Hotelbeds), y otras más recientes como TravelPerk, Civitatis, eDreams-Odigeo, Blablacar, Travelsoft, Hostaway, Lighthouse, D-Edge y CDS.
Morgann Lesné, del banco de inversión en tecnología de viajes Cambon Partners, visitó recientemente Sevilla para participar en la Cumbre de Innovación Turística (TIS). Fuente: Cambon Partners
“Europa tiene una economía turística mayor y más diversa -y no menos legado- que América o Asia, esto es una enorme ventaja para probar ideas, encontrar primeros clientes y, muy importante, encontrar talento”, indicó Morgann Lesné. Sin olvidar, que este continente en general, y en particular España, los costes son más bajos que en Estados Unidos y partes de Asia-Pacífico.
Apostar por grandes empresas
“Para construir líderes mundiales hay que reunir capital y ser agresivo en las fusiones y adquisiciones para acelerar el crecimiento; el enfoque de empresa familiar no funcionará y, lamentablemente, demasiados empresarios europeos están nerviosos por ello”, afirmó Lesné, especializado en asesorar a empresas de tecnología de viajes de todo el mundo tanto en fusiones y adquisiciones como en captación de capital.
“Estados Unidos tiene una gran ventaja, ya que lleva en su ADN ser más ambicioso y aceptar la necesidad de financiación para las fusiones y adquisiciones, mientras que las empresas asiáticas están aún más dispuestas a asumir riesgos”, agregó
Destacó que para ser un actor realmente importante, las empresas deben expandirse más allá de sus mercados nacionales. “España y Francia, por supuesto, te permiten crear grandes empresas, pero tienes que ser valiente y salir más de tus fronteras. Ahí es donde descubres si tienes la magia o no”, aseveró.
Por otro lado, afirmó que “siempre hay inversores dispuestos a respaldar a emprendedores audaces, y la actual falta de financiación inicial significa que hay muchas gangas a medida que a estas empresas se les acaba el recorrido y necesitan vender”
“Nunca ha habido un momento mejor y 2025 podría ser el mayor año de fusiones y adquisiciones en nuestro sector. Como decían los romanos, la fortuna favorece a los valientes”, concluyó Morgann Lesné
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