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La estrategia de Azulmarino: tener la mejor tienda de cada zona

  • Miguel Praga
  • 11 September 2024
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Este artículo fue escrito por Preferente. Haz clic aquí para leer el artículo original

Azulmarino, la división minorista de World2Meet (W2M), ha irrumpido con fuerza en el negocio de las franquicias, el cual dominan Viajes Carrefour, Halcón Viajes y B travel, y que también explotan Nautalia y Pangea, entre otras marcas (Dura competencia por reinar en el negocio de las franquicias).

La red del grupo propiedad de Iberostar, que suma una cifra aproximada de 30 puntos de venta operando bajo esta fórmula, aspira a llegar al centenar de oficinas antes de que acabe 2026, lo cual no parece una tarea fácil dada la gran competencia que existe (Azulmarino planea abrir 100 franquicias en tres años).

El director de franquicias de Azulmarino, Manuel Millán, explica a Preferente que para alcanzar esta meta se fijan como objetivo “tener la mejor tienda de viajes en cada zona donde tengamos presencia”. “Queremos ser un referente en las nuevas aperturas”, ayudando a agencias ya establecidas “a dar un salto de calidad y modernidad, un impulso para seguir creciendo”.

El directivo destaca que “creemos firmemente en el futuro de las tiendas de viajes presenciales con proyección online”, y “una de nuestras misiones es la de modernizar nuestras franquicias”.

“Estamos seguros que el cliente de alto valor prefiere un trato personalizado y de calidad en un espacio físico cautivador, moderno, y que ofrezca una experiencia de compra agradable. Lo nuestro es ser diferentes. Nuestras tiendas no se parecen a las agencias de viajes tradicionales”, sentencia.

Por favor, haga clic aquí para acceder al artículo original completo.

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