La pasada semana ya veíamos en “¿Compra o reposicionamiento de hoteles? He ahí la cuestión”, publicado por HOSTELTUR noticias de turismo, cómo las grandes cadenas afrontaban los retos de esa dualidad. No obstante, como comprobaremos a continuación, las pequeñas y medianas hoteleras también están apostando fuerte por la expansión en ambas líneas de acción, según los datos facilitados por más de una veintena de ellas.
Antes de comenzar el análisis debemos recalcar que éste no es un ranking como tal, ya que para su elaboración hemos utilizado los datos que nos han facilitado 21 de las 151 empresas que han participado en el Ranking Hosteltur de cadenas hoteleras de menos de 1.000 habitaciones.
A pesar del reducido número de empresas que han querido revelar sus estrategias en este sentido, su posicionamiento confirma marcadas tendencias en el sector, además del montante que suman sus respectivas apuestas por seguir creciendo, superando los 240 millones de euros.
Sin embargo, esta cifra puede llevar a cierta confusión porque casi dos tercios de esa inversión prevista corresponden a una sola cadena, Room00 Hostels, que ha confirmado que va a destinar 120 millones de euros a la compra de nuevos establecimientos y 30 millones a reposicionamiento de activos. Curiosamente ese total coincide con los más de 150 millones que Barceló Hotel Group anunció que invertiría en esta última partida.
Room00 abrió el pasado verano su primer hotel lifestyle en San Sebastián con su marca Letoh Letoh. Fuente: Room00.
Otra curiosidad es que sólo las cadenas que cuentan con más presupuesto, las que integran el top 6 -la ya citada Room00 Hostels, Castilla Termal, AZZ Hoteles, Hoteles Bestprice, Sommos Hoteles y PortBlue Hotel Group– contemplan ambas partidas. Entre ellas las hay que la mayor inversión la enfocan a nuevos alojamientos, pero también las que definitivamente apuestan por reformar los que ya tienen, o las que invierten en ambas estrategias casi a partes iguales.
Otras informaciones generadas en los Rankings Hosteltur:
– ¿Compra o reposicionamiento de hoteles? He ahí la cuestión
– Los modelos operativos preferidos por las cadenas hoteleras españolas
– Las cadenas hoteleras españolas más amantes del ladrillo
– Ranking de la década: así crecieron las hoteleras españolas desde el 2013
– Ranking Hosteltur: las cadenas pequeñas también apuestan por crecer
– Las cadenas medianas también crecen: planes de expansión hotelera
– Ranking Hosteltur: planes de expansión de las cadenas españolas del top 25
A pesar de ello, a tenor de las cifras facilitadas por estas 21 cadenas, la ganadora absoluta en la política de expansión de medianas y pequeñas es la apuesta por invertir en activos para reposicionarlos e incrementar así su rentabilidad. También es posible que en el ámbito de la compra de hoteles, las empresas prefieran esperar a ver qué oportunidades se les presentan para decidir la inversión, o simplemente no quieran desvelarla, como también ocurría con las grandes hoteleras.
Otras noticias de actualidad que confirman la combinación de ambas líneas de actuación en la estrategia de crecimiento de cadenas nacionales e internacionales:
– La inversión para reforma y construcción de hoteles roza los 2.000 M €
– Marriott acelera su expansión en Europa con 100 reconversiones de hoteles
– Boom hotelero en edificios emblemáticos de la calle Alcalá de Madrid
– Más de 1.000 hoteles a la venta en España, un 3,5% menos que en 2023
